课程介绍：打造一支团结一致、敬业且充满活力的队伍
职场精英，一个负有责任使命的业务能手。如何让别人追随你？是一个职场精英到管理干将转变时必须正视和思考的问题。
管理概论－《从职场精英到管理干将》从管人、管事、管自己三个方面进行刻画，详细讲解一位管理者应该具备的领导力和管理手段。
《从职场精英到管理干将》通过6个模块，将从管理人员普遍需要的领导力、团队建设、执行力、绩效管理与沟通、员工激励与授权进行讲授，帮助管理者有清晰的自我认知、角色定位，提升符合本企业文化和战略需求的管理能力。
功夫1：管理与领导力
功夫2：高效团队建设
功夫3：执行力
功夫4：绩效管理与教练式辅导
功夫5：员工激励与授权
总结思考：打造组织文化
本课程可以帮助你：
如何胜任角色转换？在做好业务的同时，带好人？
如何从游击队转向正规军？
如何打造高凝聚力和高执行力的团队？
如何鼓舞团队士气？
如何留住精英？如何招纳合适的新兵？如何带领人？
