经管财思沙盘模拟

本课程旨在帮助各级管理者确立于关企业整体经营全局观中的正确财务观念、财务思维,像卓越的CEO一样去思考经营决策、经营行为与财务结果问题。

同行商慧

本课程旨在帮助各级管理者确立于关企业整体经营全局观中的正确财务观念、财务思维,像卓越的CEO一样去思考经营决策、经营行为与财务结果问题。具体探讨如下问题:

1. 如何通过财务看清楚公司的生意

2. 如何通过财务看清楚手上资源 

3. 如何运用好手上的资源做好公司的生意

同时帮助企业管理者具备客观评价公司经营状况的能力,掌握通过财务数据分析公司经营结果的根本原因,预防公司经营风险、预判企业发展前景,助力企业稳健发展。

一、课程对象

1.公司总经理,副总经理,中小企业主

2.各部门总监/经理、职业经理人

二、课程收益

1.培养经营管理者形成良好的经营与财务思维,能看清生意、看清资源,并运用好资源做好生意

2.清晰经营目标与经营政策、经营行为对经营结果之间的相互影响关系,利于协同实现经营目标

3.读懂并理解财报上的数字、指标,从中找到经营中的业务问题, 在寻找解决业务问题方案的同时能够从财务和生意全局角度去估算,平衡

激发学员的思路而非提供解决方案,通过培训,学员能够主动的寻找公司


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