《帆船领导力》
驾驭风浪，砥砺前行- 帆船体验多变环境下的领导力
项目概要:
海上航行有太多的不确定性，风，浪， 船 … 如何在短时间内学习驾驭帆船，成员间有效配合，成功地越过一系列障碍到达目标位，对团队是个极大的考验。
作为企业的管理者，如何在VUCA多变环境下探索未知领域， 发掘新业务，迅速学习新技能，设定合理目标，引领团队达成一个个挑战目标。
驾驭帆船挑战风浪，引领企业砥砺前行， 这两者之间有太多的相似性！
主要流程 （1天+1晚）
理论学习
- 学习迎风偏转， 顺风偏转等帆船技术，以及VUCA环境中领导力等管理理念。
熟悉帆船
- 帆船每个岗位角色的熟悉，关键注意事项（技术及安全）
帆船出航
- 熟悉岗位及基本技术，操练
参与者操练帆船
- 团队配合，体验比赛
第一次团队帆船比赛
- 压力下的团队配合， 成功与失败，领导团队
第二次团队帆船比赛 （换岗位后）
- 压力下的配合，成功与失败，目标激励，辅导和反馈，岗位经验知识经验的传承
第三次团队帆船比赛 （吸取所有经验及教训）
- 压力下的配合，成功与失败
- 领导团队，目标，激励，辅导和反馈
团队反思
-Feeling 航行过程中的感受，哪些是情绪兴奋点，哪些是低落时刻，为什么？
-Thinking那个时刻你的思考是什么？为什么？
-Learning个人从中可以学到什么？ 团队从中学到什么？为什么？
-Taking Action 由帆船活动触发的行动会是什么？为什么？
研讨收获：
VUCA时代的团队领导力
团队成功-团队成为明星， 而非个人
不给失败寻找借口 – 心态
等风- 寻找外部机遇， 有时可能需要等待
学习创新的氛围与文化 – 如何创造
愿意驶进风暴 - 引领变革的理念
风浪中的团队沟通 - 各种噪音下的沟通
困难危机中共同掌舵 – 既要统一命令指挥， 又要协同配合
前进中的障碍 – 随时应对危机
如何迅速恢复元气 – 个人以及组织的韧性
永不放弃 – 坚持的理念
组织从战略到执行的各个环节及因素
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